The Importance of Strategic Planning in Internal Affairs Bodies
Annotation / Abstract
Abstract.The article analyzes the essence of strategic planning in the activities of internal affairs bodies, its role in ensuring law and order, and its impact on operational effectiveness. It also highlights the importance of strategic planning in the modern management system, its role in coordinating the activities of internal affairs bodies, ensuring security, and combating crime. The article scientifically substantiates the main principles, tasks, and implementation mechanisms of strategic planning.
Full text
AQSH va Kanada kabi rivojlangan davlatlarda yirik politsiya departamentlarining 55% dan ortigʻi strategik rejalarga ega. Ular asosan jinoyatchilikni kamaytirish, jamiyat talablarini qondirish va xodimlarga maʼmuriyat hamda jamiyat kutgan natijalarni yetkazish uchun qoʻllaniladi.
Gonkongda strategik rejalashtirish politsiya tashkilotlariga kelajakdagi yoʻnalishlarni belgilash, umumiy qarashga (vision) erishish va kelajakni shakllantirish imkonini beradi.
Xalqaro amaliyotda strategik rejalar odatda 3 yildan 5 yilgacha boʻlgan davrni qamrab olishi tavsiya etiladi. Xalqaro politsiya akademiyalari kabi tashkilotlar esa 10 yillik uzoq muddatli strategik rejalarni tuzadilar.
Koʻpchilik olimlar strategik rejalashtirishning ahamiyatini quyidagi jihatlar orqali asoslaydilar:
Murakkab muhitda qaror qabul qilish: strategik razvedka va rejalashtirish politsiya rolining oddiy qonun ijrochiligidan “inson xavfsizligi xatarlarini boshqarish”ga aylanishida muhim rol oʻynaydi.
Noaniqlikni kamaytirish: ichki ishlar organlari uchun strategik rejalashtirish kelajakdagi noaniqliklarni kamaytirish va tizimni doimiy rivojlanishda ushlab turish uchun zarur.
Resurslarni optimallashtirish: tadqiqotchilar fikricha, strategik rejalashtirish tashkilotning tashqi muhitga moslashishiga va cheklangan resurslardan samarali foydalanishga yordam beradi.
Maqsad va taktikaning uygʻunligi: Yu. Pulatov kabi mahalliy olimlarning fikriga koʻra, strategik qarorlar asosiy muammolarga taalluqli boʻlib, ular taktik (operativ) rejalar uchun asos boʻlib xizmat qiladi [5].
Strategik rejalashtirishning asosiy elementlari quyidagilar:
- Muhit tahlili: tashqi va ichki omillarni, aholining demografik va ijtimoiy holatini oʻrganish;
- Maqsadlarni belgilash: uzoq muddatli ustuvor yoʻnalishlar va indikatorlarni (KPI) ishlab chiqish;
- Monitoring va baholash: erishilgan natijalarni shaffof koʻrsatkichlar asosida muntazam tahlil qilib borish.
References
Foydalanilgan manbalar
- Mirziyoyev Sh.M. Yangi Oʻzbekiston strategiyasi. — Toshkent: “Oʻzbekiston”, 2021. — 22 b.
- Oʻzbekiston Respublikasining “Ichki ishlar organlari toʻgʻrisida”gi qonuni. https://lex.uz/ru/docs/3027843
- Ichki ishlar organlari faoliyatini tashkil etish boʻyicha meʼyoriy-huquqiy hujjatlar tahlili.
- Rogers et al. (2020). Strategic planning practices in policing. https://www.researchgate.net/publication/373710124_Strategic_planning_practices_in_policing_evidence_from_the_field
- Pulatov Yu.S. va boshq. Ichki ishlar organlarida boshqaruv asoslari. https://www.yumpu.com/xx/document/view/41868351/-
- Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining 2025-yil 30-oktyabrdagi PF-201-son “Strategik rejalashtirish va rivojlanish tizimini joriy etish boʻyicha tashkiliy chora-tadbirlar toʻgʻrisida”gi farmoni. https://lex.uz/ru/docs/7806403
- Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining 2025-yil 29-dekabrdagi PQ-394-son “Strategik rejalashtirish va rivojlanish tizimini yangicha yondashuvlar asosida tashkil etish va samarali yoʻlga qoʻyish chora-tadbirlari toʻgʻrisida”gi qarori. https://lex.uz/docs/7962933
- Oʻzbekiston Respublikasi Prezidenti huzuridagi Strategik rejalashtirish va rivojlanish boʻyicha muvofiqlashtiruvchi kengash yigʻilish bayonlari.
APA
Vancouver
Authors
O'zbekiston Respublikasi Kriminologiya tadqiqot instituti
O‘zbekiston Respublikasi Kriminologiya tadqiqot instituti